• 华能洛阳热电:“三个坚定不移”助推全面完成半年经营

  • 发布日期:2020-07-23 10:09   来源:未知   阅读:

今年以来,华能洛阳热电有限责任公司(以下简称“华能洛阳热电”)坚决贯彻落实中国华能集团有限公司集团公司、河南分公司年度工作会、党建工作会精神和疫情期间“一防三保”要求,紧盯年度目标任务,以安全环保为基础、以经济效益为中心,坚持疫情防控和安全生产两手抓、两不误,凝心聚力,团结带领全厂干部职工,坚定不移保安全、抢电量、控煤价,推动公司全面完成半年经营目标。

坚定不移保安全。今年年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司党委迅速行动、周密部署,研究发布疫情处置应对方案、生产系统疫情应对预案,实行网格化、数字化管理,严控人员流动。坚持党政“一把手”亲自抓,组织党员干部抗疫保电,根据疫情发展情况,积极推进复工复产,建立疫情防控常态化工作机制,截至目前未发生疫情事件。华能洛阳热电坚持疫情防控和安全生产,两手抓两不误。扎实推进双重预防体系建设,以“两票”管理为切入点,加强现场风险管控,积极开展节前及节后复工复产安全大检查、春季安全大检查等安全专项检查,将隐患消除于萌芽状态。多措并举,扎实开展2020年“安全生产月”活动,通过“压责任、受教育、学安规、真演练”等主题活动,不断提升人员安全意识及安全技能水平,筑牢安全生产防线。

坚定不移抢电量。2020年上半年,省网用电负荷大幅下降,省网开机方式比较大,同时清洁能源抢占发电空间,火电机组深度调峰频繁,给公司电量抢发造成极大压力。面对困境,华能洛阳热电党委带领干部职工攻坚克难,发扬华能三千精神,坚持市场营销、在线营销两手抓,持续加强与省网公司各处室的沟通协调力度,时刻关注省网负荷发电空间,抓高峰、盯低谷、度电必争,把握抢发电量的窗口,跟踪日发电计划的落实,形成全方位抢发电量的良好局面,确保电量计划“颗粒归仓”。

坚定不移控煤价。受到新冠疫情影响,2020年上半年,煤炭市场经历了过山车一样跌宕起伏时期。面对瞬息万变的煤炭市场行情,华能洛阳热电坚持“拓煤源、保库存、控煤价”工作思路,科学研判价格走势,实时调整采购策略,以变应变。紧盯月度计划兑现率,从装车到进厂全程跟踪;根据机组需求和库存结构,及时进行燃煤二次竞价采购,稳定库存;领导带队稳关系、拓煤源,稳固厂矿直供模式,为供应商库补充“新鲜血液”,保持燃煤竞价活力;实时调整结算策略,确保质优价廉的燃煤快速入厂;加大经济煤种掺烧比例,不断降低燃煤成本。

2020年上半年,华能洛阳热电疫情防控和安全生产形势良好,电力热力营销成效明显,标煤单价大幅下降,目标的超越来自坚持不懈的奋斗。下半年,任务艰巨、形势复杂、任重道远,华能洛阳热电党委将牢记初心使命,继续团结带领全厂干部职工,砥砺前行,为全面完成年度目标任务继续奋斗。(赵红兵)

编辑:河南日报专刊